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曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗

曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上(shàng)海车展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因(yīn)为冰淇淋成(chéng)为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没放过这(zhè)波(bō)大(dà)好的营销(xiāo)机会(huì)。

  然而近期(qī),小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为一(yī)则动画广(guǎng)告(gào)陷入了舆论危机。部分车友指责(zé)小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特(tè)斯(sī)拉,还(hái)公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显的是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还在(zài)加剧,全(quán)年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩(kuò)大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月财报电话会议(yì)上承(chéng)认:我们业绩压(yā)力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平(píng)均售(shòu)价最低的品牌,却(què)创造了最高的销管费用率,去(qù)年达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚(wèi)来(lái),销管费用(yòng)率为21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏(péng)请来了前长(zhǎng)城(chéng)汽车(chē)的得力干将(jiāng),在业内被称(chēng)为(wèi)“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品组合管理以及(jí)销售业务。王凤英正式加入后,小鹏(péng)随即开(kāi)始对(duì)内部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的(de)一则(zé)动画宣传(chuán)广(guǎng)告,内容引(yǐn)发网友(yǒu)争议。视(shì)频(pín)中,一辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之父(fù),尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海报(bào)轰然倒(dào)地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上(shàng)的(de)Y字(zì)马(mǎ)路合并成一(yī)条曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗,画(huà)面也显现出“拔掉钉(dīng)子,不(bù)走Y路”的广告语(yǔ)。

  不少网友认为这条广(guǎng)告不(bù)仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名(míng)科学家尼古拉(lā)·特斯(sī)拉(lā)。

  尼古(gǔ)拉(lā)·特斯拉,被称为交流(liú)电之父,拥有近1000项(xiàng)重(zhòng)大(dà)发明(míng)专利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐(qí)名的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉,也(yě)有向尼古(gǔ)拉(lā)特斯拉致敬之(zhī)意。小(xiǎo)鹏G6的广告(gào),把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉混(hùn)为一(yī)谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上(shàng)第一次(cì)蹭上特斯拉(lā)Model Y。在上海车(chē)展前一(yī)天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布“事(shì)实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯(fēng)狂(kuáng)输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装(zhuāng)修(xiū)车吗(ma)?

  明明有大屏,导(dǎo)航还(hái)要(yào)用(yòng)手机(jī)支架;

  号(hào)称智能车,却(què)听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱油(yóu),加(jiā)价的“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还没上马;

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑起来缩(suō)水拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充(chōng)满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏(péng)汽车还(hái)求生欲满(mǎn)满地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的友商,激励(lì)我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友在(zài)下方评(píng)论,这(zhè)则视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有不(bù)少(shǎo)小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营(yíng)销团队终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为新(xīn)势力中最早实现(xiàn)交付和上市(shì)的“三傻”,很多人都(dōu)不明(míng)白,为什么小鹏从曾经的(de)销量领先(xiān)到(dào)如今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车(chē)了(le)

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统(tǒng)车企(qǐ)不同,对于还没能实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利的(de)新势(shì)力(lì)来说(shuō),营销是一(yī)门必修(xiū)课(kè),也是一个技(jì)术(shù)活。比(bǐ)如(rú)马斯(sī)克、李(lǐ)斌(bīn)、李想等(děng)新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交(jiāo)媒(méi)体(tǐ),为(wèi)各自品牌营销(xiāo)和公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比(bǐ)之下,小鹏(péng)的创始(shǐ)人(rén)就要低(dī)调许多了。但小鹏汽车自己,却(què)是一(yī)点都不低调。虽然说新势力口碑基本上(shàng)都(dōu)呈现出两极分化(huà),但小鹏口(kǒu)碑负(fù)面的原因(yīn),大多数都是在(zài)营销上。

  一直以来,网(wǎng)上都(dōu)存在(zài)对小(xiǎo)鹏的营销都存在(zài)讨论。甚(shèn)至知乎上(shàng)还有一个问题:小鹏汽车(chē)的营销(xiāo)为什么这么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  虽然目(mù)前这个问题因(yīn)为提问不(bù)够客(kè)观,已(yǐ)经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐(tǔ)槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  除了上图中(zhōng)知乎(hū)网友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还(hái)有不少营销引(yǐn)起(qǐ)网友争(zhēng)议(yì)。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登录美股后不久,就有微博(bó)网(wǎng)友爆(bào)料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营销。该(gāi)广告封(fēng)面(miàn)为一(yī)名(míng)女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再也(yě)不怕(pà)被发现!”的(de)广告语。即(jí)便点进去的内容实际讲的是偷吃零食,但(dàn)还(hái)是遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去(qù)年10月,何小鹏在(zài)微(wēi)博上(shàng)分享的一则故事,也被网(wǎng)友质疑是温情(qíng)营销(xiāo)而翻车。博文中(zhōng),何(hé)小鹏称,一(yī)为西(xī)安的G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非(fēi)常不舍,在现场泣(qì)不成(chéng)声。用纸巾(jīn)写(xiě)下一段话留在车(chē)里。这(zhè)张(zhāng)纸巾被工作人(rén)员发现后,大家相继传阅,在(zài)一(yī)天内(nèi)传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借此(cǐ)表示,这张(zh曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗āng)纸条激(jī)励了(le)他们很多(duō)人,老车主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情很(hěn)有意义,后续还(hái)要更加努(nǔ)力,提(tí)升所(suǒ)有小(xiǎo)鹏车主的满意(yì)度(dù)。

  虽然(rán)整个故事非常(cháng)温情感(gǎn)人,但网友(yǒu)却不买账,认为这(zhè)个营销故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  小鹏的(de)口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏(kuī)91亿,业绩(jì)承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的(de)问题,是(shì)业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽(qì)车可以说是“最惨的(de)新势(shì)力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比(bǐ)上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均(jūn)未能(néng)完成年初定下(xià)的销量目标。表现最弱(ruò)的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新(xīn)势力。

  其原(yuán)因就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一样,成(chéng)为继小鹏(péng)P7之后的另一爆款。在上市(shì)后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号(hào)、以(yǐ)及过高(gāo)的价(jià)格,被网(wǎng)友(yǒu)吐槽不断,甚(shèn)至还(hái)传出(chū)发布会后大面积退(tuì)单(dān)的消息。

  更(gèng)加严峻的是,小(xiǎo)鹏的(de)亏损还在(zài)持续扩大,净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿(yì),平均每(měi)天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其中(zhōng)很大原因,在于(yú)小鹏对成本(běn)控制的不到位。通过(guò)相关数(shù)据的(de)对比(bǐ)可以发现,“三傻”中营收(shōu)规模最低(dī)的小鹏汽车(chē),投入(rù)的销售、一(yī)般行政开支却比理想还高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为(wèi)12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不到24万的小鹏(péng)汽车来说(shuō),显然是不(bù)合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)应该也意识到了问(wèn)题。去年10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组织结构调整(zhěng)。今年(nián)1月(yuè),引(yǐn)入(rù)前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和(hé)原吉利汽(qì)车高(gāo)管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵(zhèn)和销售体系;易(yì)寒担(dān)任(rèn)营(yíng)销副(fù)总,负责市场(chǎng)营销和公关传(chuán)播工作。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手。两(liǎng)位营(yíng)销高(gāo)手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风格(gé)的确有了惊人的(de)变化(huà)。但(dàn)仅靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正(zhèng)走(zǒu)出(chū)如今的困(kùn)境吗?

  新(xīn)官上任三把火,王(wáng)凤英(yīng)加入小鹏后,第一(yī)把(bǎ)火就(jiù)是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第(dì)一季度的成绩单,却给了(le)王凤英很大的压力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量(liàng)不断(duàn)下滑(huá)。今年1月(yuè),小鹏(péng)汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国内新能源汽(qì)车(chē)市场开始回暖,众多新(xīn)势(shì)力交(jiāo)付同比增长的情况(kuàng)下,小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆(liàng),同(tóng)比下(xià)滑(huá)3.45%。3月虽然交(jiāo)付(fù)了7002辆新车,但同比却(què)下(xià)降了54.57%。整个(gè)第一(yī)季度累计交(jiāo)付18230辆(liàng),仅(jǐn)完(wán)成了全年(nián)销售(shòu)目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的(de)目标,就意味着(zhe),在(zài)接下来(lái)的9个(gè)月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就(jiù)是(shì)要让3月的销售额,翻三(sān)倍。

  新(xīn)势力(lì)“洗(xǐ)牌”一说,频频被行业内外提及。多位(wèi)车企(qǐ)高管和创始(shǐ)人也都预(yù)测过未来行业洗牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己(jǐ)也(yě)认为(wèi):不管是(shì)10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆一年的(de)汽车公(gōng)司(sī)在(zài)5~15年之间都存活不了。在中国能(néng)够存活的(de)最低(dī)都(dōu)会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新势(shì)力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯拉率先点燃了价(jià)格战的(de)硝烟,各大(dà)新势力(lì)品牌(pái)被迫卷入其中,而以东(dōng)风(fēng)汽车(chē)为代表的油车又将价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等新势力品牌甚至在价格战(zhàn)之(zhī)前,就已经相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌中。

  在竞争更加激烈的新能源(yuán)汽车市场中,背负(fù)着(zhe)巨额亏损造车的新势力们(men),谁(shuí)也无法保证(zhèng),自己不(bù)会成为下一个(gè)被洗牌出局(jú)的车企(qǐ)。

  如今销量还在(zài)持续掉队(duì)的小鹏(péng),又(yòu)能否(fǒu)活(huó)过洗牌?

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